EXPERIENCIA QUE RESPONDE A DESAFÍOS REALES

Cada territorio presenta dinámicas, oportunidades y desafíos particulares. Por eso, nuestro trabajo parte de comprender el contexto y construir respuestas junto a las organizaciones y actores involucrados.

 

Conoce algunos de los proyectos en los que ALE ha puesto sus capacidades al servicio del desarrollo territorial.

PROVEEDORES MINEROS: COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDADPerú, 2025 | Aliados: Ministerio de Energía y Minas (MINEM)

EL DESAFÍO

Fortalecer el ecosistema de proveedores mineros del Perú, promoviendo una mayor competitividad, sostenibilidad y articulación dentro de la cadena de valor minera.

EL APORTE DE ALE

ALE desarrolló un diagnóstico del subsector de proveedores mineros y un análisis comparativo internacional para identificar oportunidades de fortalecimiento. A partir de este análisis, diseñó herramientas y propuestas de relacionamiento y articulación institucional y territorial orientadas a fortalecer la competitividad y sostenibilidad del ecosistema de proveedores. Los avances del trabajo fueron presentados en PERUMIN 2025.

CON QUIÉNES TRABAJAMOS

  • Ministerio de Energía y Minas – MINEM
    Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera

ÁMBITOS DE TRABAJO

  • Desarrollo económico local
  • Minería
  • Articulación institucional
  • Proveedores locales

Estado: Ejecutado

CONVERGE MOQUEGUA: DEL DIÁLOGO A LA ACCIÓNMoquegua - Perú, 2025 | Aliados: Governance Action Hub (GAH) / Results for Development (R4D)

EL DESAFÍO

Consolidar una comunidad multiactor capaz de transformar el diálogo en acción y generar condiciones para impulsar iniciativas colaborativas de desarrollo territorial en Moquegua.

EL APORTE DE ALE

ALE acompañó una nueva etapa de CONVERGE Moquegua, fortaleciendo su gobernanza y ampliando la participación de actores públicos, privados, sociales y juveniles.

El trabajo incluyó la facilitación de espacios de articulación, el desarrollo de agendas temáticas, iniciativas colaborativas e interaprendizaje, así como la vinculación con actores del territorio para impulsar soluciones orientadas a prioridades compartidas.

CON QUIÉNES TRABAJAMOS

  • Governance Action Hub (GAH)
  • Results for Development (R4D)
  • Actores públicos, privados, sociales y juveniles de Moquegua.

ÁMBITOS DE TRABAJO

  • Gobernanza territorial
  • Articulación multiactor
  • Desarrollo local
  • Interaprendizaje

Estado: Ejecutado

ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD PARA PROVEEDORES MINEROSPerú, 2026 | Aliados: RENASA – Reactivos Nacionales S.A.

EL DESAFÍO

Fortalecer el posicionamiento competitivo de RENASA como proveedor de la gran minería, respondiendo a las nuevas exigencias del sector y generando una propuesta de valor diferenciada.

EL APORTE DE ALE

ALE desarrolló un diagnóstico estratégico y un análisis comparativo de los requerimientos de las principales compañías mineras para identificar riesgos, oportunidades y áreas de fortalecimiento.

A partir de este análisis, diseñó la Ruta Estratégica 2026–2028, integrando aspectos de seguridad y excelencia operacional, trazabilidad, gobernanza y compliance, contribución territorial e innovación y digitalización.

CON QUIÉNES TRABAJAMOS

  • RENASA – Reactivos Nacionales S.A.

ÁMBITOS DE TRABAJO

  • Estrategia
  • Minería
  • ESG y compliance
  • Innovación
  • Desarrollo territorial

Estado: Ejecutado

DIÁLOGO MULTIACTOR PARA EL DESARROLLO TERRITORIALChumbivilcas, Cusco - Perú, 2026 | Aliados: INSUCO

EL DESAFÍO

 Fortalecer una plataforma de diálogo y colaboración multiactor orientada al desarrollo territorial, articulando actores y agendas institucionales en un contexto marcado por la actividad minera.

EL APORTE DE ALE

Junto con INSUCO, ALE contribuye al fortalecimiento de la plataforma mediante el análisis de avances y productos, inteligencia de alineamiento e identificación de convergencias, riesgos y oportunidades.

El trabajo busca fortalecer las condiciones para la sostenibilidad, legitimidad y continuidad del proceso de diálogo y articulación territorial.

CON QUIÉNES TRABAJAMOS

  • INSUCO.
  • Actores estratégicos vinculados: NIR  BID · Hudbay

ÁMBITOS DE TRABAJO

  • Gestión social
  • Diálogo multiactor
  • Gobernanza territorial
  • Minería

Estado: En ejecución

GOBERNANZA TERRITORIAL E INVERSIONES PARA EL DESARROLLOCajamarca - Perú, 2026 | Aliados: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

EL DESAFÍO

Fortalecer capacidades institucionales y territoriales para mejorar la articulación multiactor, la gobernanza hídrica y la gestión estratégica de inversiones públicas en Cajamarca.

EL APORTE DE ALE

ALE contribuye a la implementación territorial mediante el fortalecimiento de espacios multiactor, el acompañamiento ciudadano y la articulación con actores regionales.

El trabajo integra gobernanza territorial, gestión hídrica, gestión del conocimiento y gestión estratégica de inversiones para contribuir a procesos de desarrollo regional.

CON QUIÉNES TRABAJAMOS

  • Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
  • Results for Development (R4D)
  • Governance Action Hub (GAH)
  • Von Hesse Consultores

ÁMBITOS DE TRABAJO

  • Gobernanza territorial
  • Gestión hídrica
  • Inversión pública
  • Articulación multiactor

Estado: En ejecución

ESG Y RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA LATINOAMÉRICALatinoamérica, 2026 - 2027 | Aliados: AusIMM – The Australasian Institute of Mining and Metallurgy

EL DESAFÍO

Adaptar contenidos especializados en ESG y responsabilidad social a las realidades y desafíos de la minería latinoamericana.

EL APORTE DE ALE

ALE participa en la adaptación y contextualización para América Latina del Professional Certificate in ESG and Social Responsibility de AusIMM.

Su aporte incluye la revisión técnica y contextualización de contenidos, adaptación de ejemplos y casos a la realidad regional, revisión de terminología especializada y facilitación de sesiones en vivo.

CON QUIÉNES TRABAJAMOS

  • AusIMM – The Australasian Institute of Mining and Metallurgy

ÁMBITOS DE TRABAJO

  • ESG
  • Minería
  • Conocimiento e innovación
  • Formación especializada
  • Latinoamérica

Estado: En ejecución

GESTIÓN SOCIAL E IDENTIDAD MUSICAL2026 | Iniciativa conjunta: ALE / Governance Action Hub / Salazar Music

EL DESAFÍO

Explorar nuevas formas de comprender y fortalecer la relación entre empresas y comunidades, incorporando dimensiones culturales del territorio que suelen quedar fuera de los procesos tradicionales de gestión social.

EL APORTE DE ALE

ALE participa en el desarrollo de una metodología de escucha territorial que incorpora investigación, identidad musical y creación colectiva como herramientas para comprender el territorio y generar nuevas formas de relacionamiento.

El proceso busca reconocer sonidos, memorias y expresiones culturales locales para transformarlos en experiencias que contribuyan a fortalecer la identidad, la participación y la conexión entre actores.

CON QUIÉNES TRABAJAMOS

  • Andean Link Engagement (ALE)
  • Governance Action Hub (GAH)
  • Salazar Music

ÁMBITOS DE TRABAJO

  • Gestión social
  • Escucha territorial
  • Identidad cultural
  • Participación comunitaria
  • Innovación
  • Música y territorio

Estado: En ejecución