La gestión social ocupa un lugar cada vez más estratégico en la sostenibilidad de los proyectos vinculados a las industrias extractivas. Esta fue una de las principales reflexiones que dejó la participación de Andean Link Engagement (ALE) en Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad – GESS 2026.
En el marco del encuentro, Mario Huapaya, CEO de ALE, lideró un laboratorio ejecutivo orientado a recoger las voces del territorio y traducirlas en claves de acción para la gestión social. El espacio reunió perspectivas y experiencias alrededor de tres dimensiones centrales: gobernanza territorial, articulación multiactor y construcción de legitimidad social.
La dinámica partió de una premisa: “La sostenibilidad no se construye desde el escritorio, se construye desde el territorio y con los actores que lo habitan.” Esto implica entender el diálogo no solo como un mecanismo de relacionamiento, sino como una herramienta para gestionar los desafíos concretos de los proyectos y sus territorios.
Escuchar las distintas perspectivas permite identificar mejor los desafíos, construir confianza y generar condiciones para que los actores puedan participar en la búsqueda de soluciones. Para ello, los espacios de diálogo deben estar orientados a producir aprendizajes y, sobre todo, a traducirlos en acciones.
La experiencia de GESS 2026 reafirmó así una idea central para ALE: una gestión social efectiva requiere conectar territorio, empresa y Estado, generando procesos de articulación que permitan construir acuerdos y fortalecer la sostenibilidad de los proyectos.
